Last Planner vs. Gantt – vilken metod fungerar bäst i byggprojekt?

Tidplanering i byggprojekt bygger ofta på Gantt-scheman. De har i årtionden varit en grund för projektledning och erbjuder en tydlig vy över projektets faser, beroenden och övergripande tidplan.

Under de senaste åren har allt fler aktörer inom byggbranschen börjat använda Last Planner System, som fokuserar på styrning av arbetets genomförande och på att skapa tillförlitliga åtaganden på byggarbetsplatsen.

Vad är ett Gantt-schema?

Ett Gantt-schema är en visuell projekttidplan där uppgifter visas på en tidslinje. Med hjälp av det kan man se projektets övergripande tidplan, arbetsmomentens ordning, beroenden och den kritiska linjen.

Gantt svarar på frågan: vad borde hända?

Vad är Last Planner System?

Last Planner System är en metod för produktionsstyrning som bygger på Lean Construction-tänkande. Målet är att förbättra arbetsflödet, minska störningar och öka graden av genomförda planer.

Last Planner svarar på frågan: vad kan göras och vad lovar vi att göra?

Gantt-schemats styrkor

• Hantera helheten
• Följa upp beroenden
• Identifiera den kritiska linjen
• Rapportering till beställare och ledning

Last Planners styrkor

• Bättre engagemang på byggarbetsplatsen
• Tidigare identifiering av hinder
• Mer tillförlitlig veckoplanering
• Kontinuerlig förbättring med hjälp av PPC-mätning

Gantt eller Last Planner?

Det enkla svaret är: båda. Gantt fungerar väl som projektets övergripande tidplan, medan Last Planner för planerna närmare byggarbetsplatsens vardag och genomförande.

Sammanfattning

Gantt och Last Planner är inte konkurrenter, utan verktyg som kompletterar varandra. När båda metoderna kombineras i samma system får byggföretaget bättre insyn i projektet, mer tillförlitlig produktion och färre förseningar i tidplanen.